新安股份
600596.SH
9月12日,公司第八屆董事會第二十三次臨時會議結束后,公司立即召開高管工作會議。傳化集團董事長徐冠巨參會,并作重要講話。
隨后,徐冠巨對上屆領導班子在過去幾年做出的貢獻給予了充分肯定和高度評價,并對新的領導班子和整體工作提出期望。
徐冠巨指出,管理者要把責任感和使命感放到首要位置,有困難不可怕,關鍵是我們有沒有克服困難的勇氣;有曲折不可怕,關鍵是我們能不能戰(zhàn)勝曲折;有問題不可怕,關鍵是我們有沒有解決問題的態(tài)度。
要加強班子建設,打造具有鋼鐵般意志、高度凝聚力的團隊。班子是不是有凝聚力,是不是有正能量,是不是正氣陽光的隊伍,決定了我們的未來。班子是員工隊伍的核心,只有班子團結,才能帶好全體員工隊伍。
要深刻反思,善于解決管理痛點,企業(yè)不應該只是謀利的工具,應該是推進人類社會進步的載體。社會進步,國家強盛,經(jīng)濟繁榮,企業(yè)發(fā)展相同步、相一致,我們的發(fā)展才有意義,我們的發(fā)展才有未來。
要進一步清晰戰(zhàn)略,明確實現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑,讓每位員工都知道我們要到哪里去,每位管理者都知道我們要到哪里去;以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度來進行每個項目的投資決策,平衡管控和經(jīng)營的關系,不能失控,更要考慮到活力。
要高度重視企業(yè)文化建設,重塑負責、感恩的社會新形象,既要為企業(yè)贏得外部發(fā)展的良好環(huán)境,又要營造良好的內(nèi)部氛圍,努力實現(xiàn)“經(jīng)營有好業(yè)績、員工有好收入、股東有好回報、企業(yè)有好發(fā)展、班子有好形象”的目標。